香港物流公司失败的9个原因:

1、先合伙再分家

很多香港香港物流公司建立之初，很多是亲戚、朋友合伙开创。用人脉和股份去处理相互的关系。但是在公司走到困境的时候就会出现相互推诿责任的情况。在公司盈利却会因为利益分配而产生更大的分歧，最后闹得不欢而散。

2、靠关系吃老本

靠关系靠同行是香港物流行业通用的营销方式。在创业初期靠关系来稳定货源货主是非常重要的渠道，但是如果只靠关系只靠几个客户，而不积极发展互联网营销，迟早公司会被淘汰。

   3、人才缺失

香港物流公司的很多老板都是多面手，什么都会干。但是很多香港物流公司却没有建立一个人才培养的机制。当老板出现意外，公司马上群龙无首，很多香港物流公司也就随之消失了。

4、不诚信

货没走却说走了，经常编瞎话、许诺不算数，这几乎是香港物流人最常见的景象。诚信是需求付出代价和本钱的。许多香港物流公司因为怕丢掉客户而撒谎，可是正因为这样，可能会丢失更多的客户。

5、沉湎酒色赌钱等不良嗜好

有的老板因为无力操控愿望或因为事业再无热情而沉湎酒色赌钱等不良嗜好，不光浪费了许多的金钱和时刻，更形成家庭的不稳定。许多香港物流公司都是夫妻档，就因为这些不良习惯而形成公司土崩瓦解的也举目皆是。

6、经验主义

因为自个在几年前的成功而不思进取。总用曩昔的方法来对待如今的社会，跟不上年代的脚步。早晚会被筛选。

7、急于求成

刚开端干香港物流职业，开端的时分兴奋地投下钱来，没几个月后却懊丧地要脱身离去，前脚踩油门，后脚踩刹车，公司振动，人心不稳......许多刚入行者的常见缺点。

8、不学无术

香港物流老板天天要处理各式各样的状况，工作一多，就不情愿学习了。许多人不读书，不看报，不看电视，不上网，更不情愿专门花时刻参与培训。在他们看来，商场是最佳的教师，学习仅仅装点门面的过场算了。因为长时间沉溺于小圈子，信息关闭，知识结构老化，终究要么被商场筛选，要么被干流忘记。